天元航材召开数字化转型（SAP）项目上线动员大会

12月31日，天元航材召开数字化转型(SAP)项目一期上线动员大会，总结项目建设情况，部署系统上线工作任务，确保系统上线后各项业务有效衔接、正常开展。

集团数字化技术中心总监何志凌主持会议，集团总部、营口生产园区、宜昌生产园区及杭州技术研究院主任级以上人员、SAP、OA项目关键用户参加会议。

吕董事长指出，SAP项目是集团数字化建设的根基平台，是“十四五”开局之年数字化建设的重中之重。他要求，集团上下要拿出首战必胜、首战告捷的勇气与信心，拧紧发条、开足马力、全面冲刺。
吕董事长强调，一个时代就有属于一个时代的企业，企业管理如同逆水行舟，不进则退。公司目前正以前所未有的发展速度前进，财务管理的重心应从核算过去转为管理未来。在数字技术的推动下，以业财一体化为基础，将数字化转型作为培育发展新动能的重要手段，作为强化内部管控能力、提升协同运营水平的重要支撑。
作为组织的一员，天元家人们要意识到自身已处于企业变革发展的浪潮中，公司为大家提供了更加辽阔的视野平台。经此数字化转型一役，若能熟练掌握数字技术，理透流程管理逻辑，对于个人而言，是专业能力的一次巨大飞跃，对于组织而言，人才梯队得到进一步完善，收获更多复合型人才，是公司的宝贵收获。

启动会上，汉得实施方负责人详细讲述了天元航材SAP项目的上线实施方案及工作计划，对上线注意事项、要求、异常情况如何反馈与处理等做了重点要求。随后，集团财务中心、供应链中心、运营管理中心、质安环管理中心、技术研究院相关负责人分别作表态发言。
此次会议不仅是系统上线的动员大会，更是一场誓师大会。会议要求：
一要充分认识SAP项目建设的重要性和紧迫性，充分调动内部资源，积极主动参与，确保功系统顺利上线。
二是要态度积极，主动适应、高度协同、密切配合，确保各项任务齐头并进。
三是要保证项目上线后，确保业务运作按照SAP设计流程，规范业务操作。

深圳总部分会场

营口生产园区分会场

宜昌生产园区分会场

杭州技术研究院分会场
千红万紫安排著，只待新雷第一声。
让我们共同期待SAP系统成功上线！