天元科技集团战略咨询项目第一阶段工作圆满完成

5月17日，天元科技集团召开战略规划咨询项目阶段成果汇报会以及战略升级研讨会。天元科技集团董事长吕德斌等全体集团高管以及北大纵横战略咨询专家唐飚、北大纵横高级合伙人邵义江以及项目顾问马法洲齐聚宜昌生产基地出席会议。
本次会议为期两天，其中阶段成果汇报会设立杭州、营口和深圳分会场，天元三地的中层管理干部线上参会；战略升级研讨会在宜昌生产基地举行，为天元高管与北大纵横顾问团队的闭门会议。
天元科技集团召开战略规划会议议程主要围绕以下3点
1、战略升级专题研讨

2、调研诊断报告宣讲

3、战略及战略规划培训

一、全面诊断，机遇与挑战并存

会议首日，北大纵横高级合伙人邵义江汇报了天元科技集团战略升级咨询项目的阶段性成果。

该咨询项目启动于今年4月，在历经一个多月时间，对天元四地组织进行全方位摸底调研后，北大纵横团队输出《天元科技集团外部环境及内部资源能力诊断报告》。
报告系统分析了天元内外部环境现状：外部诊断方面，包括外部宏观环境、行业发展态势、客户及行业标杆；内部诊断，包括但不限于对经营能力、人力资源管理、供应链管理、制度流程、研发创新、品牌和文化、商业模式等方面，全方位分析天元科技集团目前的行业地位和存在问题。这一报告为管理团队在天元50周庆来临之际，更好地抓住机遇、迎接挑战，提供了有力的抓手。

二、战略研讨，共绘天元蓝图

为了找准企业下一个五十年长远发展的路径，天元高管团队与北大纵横顾问团队针对公司战略进行了多轮研讨。
从天元的使命、愿景、价值观到组织、战略以及经营目标，再到经营模式、管控模式等，天元高管团队与北大纵横顾问团队均展开了深度探讨。与会人员各抒己见，并对未来天元的发展给出详实的路径意见和建议。两天的思想盛宴下来，天元未来战略蓝图逐渐明晰。
本次战略规划咨询项目阶段成果汇报会以及战略升级研讨会取得圆满成功，标志着天元战略咨询项目取得阶段性成果。
董事长吕德斌表示，本次会议汇聚了各方力量，凝聚了各方智慧，进行了一场思维碰撞，对进一步促进、完善、提升天元战略起到积极推动作用。