天元航材大干100天|冲刺28天,没有弹性更没有退路

大干100天·设备管理篇

大干100天活动 倒计时28天！

营口生产园区

各事业部生产任务进入决战冲刺阶段

多项任务交叉并行

为夺取大干100天全面胜利

确保2021年生产任务圆满完成

天元航材设备管理部全力以赴

紧锣密鼓，协同作战

“四精”设备管理、“零事故”目标统领

争分夺秒，一鼓作气

不获全胜决不放松！

锚定目标·奋力冲刺

2021年8月
跟踪三期循环水站施工进度，循环水泵及冷却塔调试顺利完成。

2021年9月
将FC车间及新105车间PLC控制系统引入中央控制室，两车间自控系统已引入中央控制室，截止目前系统使用正常、流畅。

2021年9月
处理设备部8月份安全整改项设备部安全整改项共11项，已全部完成。

2021年9月
CC车间尾气排风管线制作完成，现场已投用。

2021年9月
BCMO项目更换新的200L搪瓷釜已完成，设备调试正常，已投入运行。

2021年9月
完成FC车间二线生产用二级真空泵组带料试车。

2021年9月
键合剂车间安装一台干式螺杆真空泵，氯仿机组带料试车，已正式使用。
2021年9月
三苯基铋设备水试及人员培训现已全部完成，现场具备投料试车条件。

2021年10月
完成并下发厂区循环水站管理制度。

2021年10月
解决高分子车间离心机刮料时转鼓不运行问题，目前设备运行正常并投入使用。

2021年10月
新105车间双釜生产用导热油炉、工艺配管安装及配电已完成，具备带料调试条件。

2021年10月
组织人员进行元素硼车间85%、95%硼粉改造项目施工，两台搪瓷釜安装完成，蒸汽管线配管完成。

2021年10月
3G8车间热水罐安装及工艺配管，已全部完成。

2021年10月
完成设备盘车管理制度、设备维护保养制度、厂内机动车辆管理制度、安全附件管理制度、设备泄漏管理制度、设备防冻凝管理制度以及电气设备管理制度编写。

我们想对设备家人说……

give affirmation

 二茂铁事业部魏铭含：

设备管理部的有些老同志在岗位上已经很多年，无论白天黑夜刮风还是下雨，无论春夏秋冬还是冰雪霜冻，他们都会随叫随到，哪里有需要就奔向哪里。新加入的同事干劲也不输这些前辈。记得许斌刚入职那会，正赶上二茂铁车间进行冰机循环水改造工程，当时有一段PPR材质的管线堵塞破裂。寒冬腊月，零下20多度，他全程在现场跟踪进度，提出增加道林和采用无线管材等合理化建议。车间钛盘管选材时，许斌也是亲自进釜测量尺寸，亲力亲为，负责任、有担当。

 麝香105车间郝明新：

新麝香105车间前一段时间增加了一台导热油炉，在焊接完管线之后，进行打压试漏，未发现漏点。当时设备部同事提出气相检测和液相检测还是有一定区别，建议再用导热油进行一遍液体检测，结果在试漏过程中发现了漏点，设备部同事严谨细致的工作作风使隐患得以排除。

 燃速催化剂车间王浩：

在车间修建平台时，安环部觉得设计方案存在一定危险性未同意施工，施工团队也迟迟未给出合理方案，最后是设备部的同事主动协调和担起责任，使问题得以解决。平时车间设备出了什么问题，他们也是尽快协调解决。事事有回响，件件有着落，凡事有交代，把事情交给设备部同事我很放心！

 硼事业部蔡东：

设备部是和生产部联系最多的部门，只有设备正常运行，我们的生产任务才能得以保障。在拆除隧道窑车间期间，设备部的刘士鹏师傅把旧车间的设备及零件进行合理分配，把能用的物件使用率达到最大，不能用的物件及时处理。节约了车间的改造成本，降低了能耗。

 二茂铁事业部何通：
有一次FC车间减速机出现了故障，设备部的同事立即前往车间进行抢修，工作持续到凌晨，设备终于恢复了运行，他们才安心回家。设备部的同事在我的印象从来都是不怕苦、不怕累，这种精神非常值得大家学习。

功成不必在我，功成必定有我。
顺利完成“大干100天”活动目标是每一个设备人的希望，也是每个天元人的希望，目前厂区主蒸汽管线保温施工、N-D55自控项目及消防报警系统的投用、厂区电力系统扩容改造、指导车间人员完成第四季度设备换油保养工作等工作正在进行中。
挑战来得突然而频繁，但设备人怀揣着“豪情冲霄汉，日月换新天”的决心迎接一切挑战，为早日完成投产目标不懈努力。
相信在大家的共同努力下，定将驶达成功彼岸！