近日，天元航材2022年第一次高管(扩大)会议在深圳总部召开，天元航材董事长吕德斌率集团高管团队出席，相关一级部门负责人、生产园区负责人参加本次会议。

一年之际在于春，踔厉奋发开新局。本次会议是春节后，天元航材集团高管团队的首次会师，旨为新一年战略部署统一思想。会议要求管理干部以“开年就要开跑，开局就要冲刺”的姿态，全力推动集团各项重点工作再上新台阶。
对于天元航材来说，本次会议是集团在数字化转型进阶、IPO冲刺、2022年度发展蓝图擎画等奋斗目标的历史交汇点上，召开的一次具有开创性质及里程碑意义的重要会议。
会议一改以往汇报的形式，而是采用座谈会的形式进行，讨论的议题从公司战略蓝图到战术执行、从数字化转型到内控体系搭建，从骨干选拔到人才梯队建设，全面讨论了当前企业发展阶段的重要事项，同时也明确统一了为达成公司“双百战略目标”需要坚持的价值观及采用的方法论，为公司即将启动或深化建设的各项重大举措明确了时间表、路线图，更坚定了信心和信念。

会议上，吕董倡导与会人员坦诚开放，卸下包袱，做到高效沟通，他提出五点要求：
开放心态——保持学习心态，直面问题，听取不同意见。
坦诚表达——发现问题，有话直说，有话放在桌面上说。
实事求是——基于客观事实进行复盘，还原真相，不掩盖，不欺骗。
反思自我——探寻原因，反求诸己，从自身找原因，而不是强调客观理由。
集思广益——群策群力，每个人积极参与并努力贡献。
有了吕董的率先示范，参会人员主动反思自我，不遮掩，不护短，畅快淋漓表达对各个议题的想法和建议。会议从上午九点至晚上十点，在十几个小时中，参会人员的情绪依然高涨。

会议上，金句频出，字字铿锵，句句提气，直抵人心。 

一个人可以走得很快，
一群人可以走得很远。
上下同欲，团结一心，
我们坚信天元航材的未来更美好！